为进一步落实从严管理干部的总体要求，把监督关口前移，推动从严管理干部工作常态化、长效化，近期，我市建立市委组织部部务会成员联系制度，实行“六个一”工作法，即“开展一轮谈心谈话、参加一次人事议题会议、参加一次班子工作会议、解决一批突出问题、健全一套从严管理干部工作机制、建立一本工作台账”，坚持从“小、严、常”上下功夫，念好“早、实、细”三字诀，着力打造管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明的干部监督工作新常态。

坚持教育要在“小”中抓“早”。部务会成员根据我市出台的谈心谈话、双向约谈等有关规定，对联系单位开展一轮谈心谈话，了解单位班子及干部队伍情况，督促联系单位班子成员按要求，层层开展谈心谈话，做到全面覆盖。同时，参加联系单位人事议题会议、班子工作会议，了解掌握班子在“三重一大”、干部选人用人等方面执行民主决策的情况，对发现的问题及时指导、纠正，做到早发现、早预防，避免小问题变成大问题。今年以来，部务会成员已与17个单位51名科级以上干部进行了面对面谈话，帮助干部“减压”、“甩包袱”。

坚持问责要在“严”中求“实”。部务会成员结合当前开展的干部“吃空饷”、在企业兼职任职等专项整治工作，责成联系单位落实从严管理干部主体责任，切实解决突出问题。对在落实从严管理干部责任上不作为、慢作为、造成不良影响的，在全市进行通报，以严的标准真正将主体责任落到实处。今年以来,我市对2名长期“吃空饷”的干部进行了清理，并对其主管部门落实从严管理干部主体责任不力进行通报。

坚持管理要在“常”中做“细”。部务会成员指导联系单位结合实际，建立健全干部监督管理制度。做到三个“细化”，细化信息台账，建立干部监督信息库和联系单位工作台账，收集汇总的监督信息进行归类核查，实行动态管理，充分发挥干部监督联席会议成员的监督作用，加强信息资源共享，增强监督合力；细化责任分工，指导联系单位制定工作计划，明确责任分工、完成时限，确保把每个环节都有目标、有检查、有落实；细化监督范围,不仅要监督干部的工作表现、作风情况，还要关注“八小时以外”生活圈、社交圈情况，实行全方位监督，做到哪里有干部，哪里就有监督，对发现的问题，及时预防、提醒、纠正。

（郑万舜、叶学超）