安都村三年发展规划(2016年-2019年)
时间:2016-07-20     分享到:
安都村三年发展规划

2016-2019年)


一、奋斗目标

2019年底,全村农民人均可支配收入达到2500元;新农村建设初具规模,各项基础设施和公共设施基本配套;大力发展订单农业,发展畜牧养殖;扩大甘蔗、香蕉、毛豆等种植面积,同时加大对农田基础设施的投入;加大招商引资的力度,争取完成1-2个项目的招商引资工作;基层党组织建设进一步得到加强,村党支部达到“五个好”标准。力争通过三年的努力,使本村社会主义新农村建设,基本达到“经济健康发展、生活比较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标,成为我镇新农村建设的示范点和经济社会事业快速发展的先行者。

二、具体规划内容及措施

(一)加强村级组织建设

 1、村级班子建设。2016年,通过村“两委”班子换届选举工作,新一届村“两委”成员已经上任,对于各项工作的开展虽然已经明确在心,但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结,村两委成员一定要在乡党委政府的领导下开展工作,对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成,不拖拉时间,不找客观原因,对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下达;二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结,两者都是村里的“顶梁柱”,日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况,村各项工作开展情况,两委会之间不搞“一言堂”,实行民主管理,坚决执行“四议三公开两报告一契约”制度;三是要注意村两委会同村民、同群众之间的关系,村民委员会是经村民一票一票选出来的,是村民放心的致富带头人,是为村民服务的,在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题,忧群众之所忧,想群众之所想,急群众之所急,这样才能得到群众的拥护;四是常态化开展“亮身份、亮岗位、亮职责、亮承诺、亮服务、组织评比”的“五亮一评”活动,着力发挥党员在基层服务型党组织建设工作中的推动作用。

2、党员发展工作。按照“双培双带”和优化党员队伍结构的要求,把农村发展能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象,成熟一个发展一个,确保每年发展13名党员,三年内至少发展1名女党员。同时,培养1名合格的继任书记人选,力争建设“五个好”村党支部,带出一支合格的党员队伍。

(二)产业发展

抓住上级重视支持“三农”发展的政策机遇,立足村情,创新思路,巩固农业基础地位,强化农业基础建设,加快农业结构调整,推动农业增产增效,促进农民增收致富。

1、充分利用现有资源和条件,因地制宜,引导群众发展生猪肉鹅产业。大力发展庭院经济,发展庭院中、小型养殖,使全村年每户出栏生猪均达到5头以上,同时,大力发展家禽养殖,不断提高村民收入。到2019年,使年存栏生猪达1500口,其中基础母猪存栏达到300口,年生猪出栏达到1800口,肉鹅饲养达到2000只。

2、三年内发展甘蔗、香蕉、橡胶、木薯种植各400亩,提高单位面积产出效益。

3.加强组织培训力度,增加劳动力的转移数量。到2016年输出劳动力达到300人次。

(三)加大资金投入力度,达到村容村貌整洁,人居环境得到改善,通过争取资金的方式,改善农民的生产生活条件。

1、完善道路设施建设,在20162019年陆续完成村主干道硬化2000米,形成畅通的道路网络。在道路两旁安装路灯10盏。

2、挖一口水井、建一座水塔,解决群众饮水难的问题。

3、修建篮(排)球场,丰富群民的文化生活。

4、在安寨村建办公室。

(四)招商引资。

积极配合乡党委政府工作,搞好村里的投资环境,力争在三年内为高力板村引进一至二个开发项目。

(五)精神文明建设

1.每年要开展农业实用技术培训和剩余劳动力职业技能培训3次,到2019年底,70%以上的适龄劳动力基本掌握12门实用农业技术或职业技能。

2.做好计划生育工作,加强教育宣传力度,计划生育率达100%

3.建立具有新农村特点的村规民约,无重大型事案件发生,无重大安全事故发生。无越级上访事件。村民治安满意率达90%以上,并形成长效机制。