今年7月以来，东方市结合“三严三实”专题教育，以“乐东精神”真抓实干促发展为榜样，抽调近百名干部组成10个重点项目推进工作队，分别负责跟踪主抓棚户区改造、三甲医院、特色村庄旅游等全市10个重点工程项目，以严的机制锤炼干部实干之风，让干部在项目一线建功立业。

坚持亲临实干，落实领导负责机制。10个工作队均由市四套班子领导担任总指挥和副总指挥，队员由市直机关、乡镇等人员构成，工作队由市委市政府领导，直接向市委书记和市长汇报工作，做到深入项目一线、亲临实干、以身作则，主动沟通协调，切实解决项目推进过程中的困难和问题。板桥镇金月湾项目是我市省级重点项目，项目征地面广，纠纷多、难度大，加之群众不理解，导致项目迟迟难以推进。为了打开工作局面，项目总指挥、副总指挥带领旅游委、农业局、板桥镇等工作队员，把“家”搬到项目一线与镇村干部同吃同住同工作，不分白昼向群众解说迁坟拆迁政策，做足群众工作，争取群众支持。短短一个多月，工作队共走访群众178户，帮助群众解决实际困难312件，迁坟287座，完成征地面积380多亩。

坚持督查问责，落实工作推进机制。市委市政府督查室采取明察暗访和不定期督查的方式，对各个项目推进情况进行督查，并将督查情况与年度考核挂钩、与干部选拔任用挂钩，对工作中推诿扯皮、工作懈怠的单位和责任人进行严格督查问责。比如，特色村庄旅游项目是东方市基层党建示范点与乡村产业发展相结合的项目，在项目的推进过程中，该工作队建立项目推进分解表，将各阶段具体工作内容、时限、工作责任分配到相关职能单位，并做到每日一汇报、每周一通报、10天一协调，形成“一个项目、一位总指挥、一个工作队、一张进度表、一抓到底”的工作格局。在一个月的时间里，工作队共转移树木26000多株，完成征地170余亩，处理矛盾纠纷26起，做好了项目申报、立项规划、土地勘测、环评等工作，让项目率先开工建设，以真抓实干塑造了新的“东方速度”。

坚持部门联动，落实统筹协调机制。针对项目涉及面广，牵扯的职能部门较多的情况，市委建立了工作协调机制。市委书记、市长定期召开工作推进会，听取各项目工作队推进情况和下一步工作措施，督促协调参与项目的各职能部门加强组织联动，主动服务项目建设。农村土地三过问题一直是我市农村矛盾纠纷的集结点，农村土地“三过”整治与中心排水沟项目工作队始终把群众利益放在首位，多次协调邀请市法院、公安、国土、农业、信访、司法等部门进村开展政策法规宣传、矛盾纠纷调处，积极与承包商谈判交涉，截止8月30日，已调解合同941宗，成功调解275宗，追回拖欠资金185.53万元，为群众增加收入5542.1万元，深得群众的赞赏和表扬。